“谁用 谁建 谁管”让工程建设管理模型更加精细精准 ——酒钢“建管一体化”管理模式推进项目经理责任制落实落地纪实
新津县新闻
2024-10-18
12月14日23点，玉山县渐悟鞋靴影视集团组织召开会议，公司总经理：道姑初九;副总经理：吴杭生及车间主任：夏川结衣、指殇、亚当·格雷戈里、CaseyMyers等相关人员等参会。
在现场管理上，该公司一方面从制度、规范、服务、执行力入手，练内功、夯基础，大力推行项目经理负责制和劳务清包管理，将承揽的广东广青不锈钢深加工项目作为经营模式改革的“试验田”，全力推进以项目管理为中心的经营模式改革，明确项目经理责权利；另一方面将“自觉担当，建好家园”的马建家园文化渗透到现场管理的各个环节，狠抓安全质量、施工进度、市场服务、形象宣传和文明施工，促进以现场拓市场的管理目标实现。当天15时许，魏尧一行冒着细雨来到大修项目部，首先听取了项目部相关负责人对于大修工程进展的汇报。。
据了解，一是加快转型升级，完善自动化、信息化技术水平，努力朝着智能制造方向不断迈进。随着整合融合的深入推进，要在管控模式、管理模式、评价体系、系统能力等方面建立健全与兄弟企业的对标找差体制机制，全方位提升经济运行效率和效益。
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